جلسه سی و سوم:رهبری تیم‌های بزرگ فرانت‌اند

در سی و سومین جلسه فرانت چپتر، آرمان علی‌قنبری به موضوع رهبری تیم‌های بزرگ فرانت‌اند پرداخت. این جلسه به بررسی چالش‌ها، مهارت‌ها و رویکردهای مورد نیاز برای رهبری مؤثر تیم‌های توسعه فرانت‌اند اختصاص داشت.

سرفصل‌های ارائه شده

• مهارت‌های رهبری: تفاوت بین مدیریت و رهبری تیم
• معماری تیمی: ساختاردهی تیم‌های بزرگ فرانت‌اند
• ارتباطات و هماهنگی: مدیریت ارتباطات در تیم‌های بزرگ
• Code Review و استانداردها: حفظ کیفیت کد در مقیاس بزرگ
• منتورینگ و رشد: توسعه اعضای تیم و برنامه‌ریزی مسیر شغلی
• تجربیات عملی: اشتراک‌گذاری تجربیات در مدیریت تیم‌های واقعی