جلسه پنجاهم:آناتومی شرکت‌های نرم‌افزاری (۳)

در پنجاهمین جلسه فرانت چپتر، علیرضا صفایی‌راد به سومین و آخرین بخش از مجموعه آناتومی شرکت‌های نرم‌افزاری پرداخت. این جلسه به موضوعات تکمیلی و جمع‌بندی این مجموعه اختصاص داشت.

سرفصل‌های ارائه شده

• مدیریت تغییر: چگونه سازمان‌های نرم‌افزاری خود را با تغییرات وفق می‌دهند
• رهبری فنی: تفاوت بین مدیریت و رهبری در تیم‌های فنی
• ارزیابی عملکرد: روش‌های ارزیابی عملکرد تیم‌های فنی
• ممیزی فنی: اهمیت بازبینی و بهبود مداوم فرآیندها
• جمع‌بندی و درس‌های آموخته شده: مرور سه جلسه و نکات کلیدی