جلسه پنجاهم:آناتومی شرکتهای نرمافزاری (۳)
در پنجاهمین جلسه فرانت چپتر، علیرضا صفاییراد به سومین و آخرین بخش از مجموعه آناتومی شرکتهای نرمافزاری پرداخت. این جلسه به موضوعات تکمیلی و جمعبندی این مجموعه اختصاص داشت.
سرفصلهای ارائه شده
- مدیریت تغییر: چگونه سازمانهای نرمافزاری خود را با تغییرات وفق میدهند
- رهبری فنی: تفاوت بین مدیریت و رهبری در تیمهای فنی
- ارزیابی عملکرد: روشهای ارزیابی عملکرد تیمهای فنی
- ممیزی فنی: اهمیت بازبینی و بهبود مداوم فرآیندها
- جمعبندی و درسهای آموخته شده: مرور سه جلسه و نکات کلیدی
فهمیدن اینکه سازمان چگونه کار میکند، اولین قدم برای تأثیرگذاری در آن است
!فرانت چپتر
فایل صوتی ضبطشده این جلسه را میتوانید از طریق لینک زیر گوش دهید: 🎧 ضبط صوتی جلسه پنجاهم - فرانتچپتر
